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　　近日，集團(tuán)召開(kāi)對(duì)標(biāo)工作調(diào)度分析會(huì)，深入貫徹國(guó)企改革三年行動(dòng)部署，全面落實(shí)省國(guó)資委對(duì)標(biāo)工作系列安排，進(jìn)一步推進(jìn)和提高集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作成效。集團(tuán)黨委委員、副總裁蔡瓊主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)情況報(bào)告，傳達(dá)省國(guó)資委對(duì)標(biāo)工作相關(guān)會(huì)議精神，各部門(mén)、公司對(duì)照任務(wù)清單逐一報(bào)告工作進(jìn)展。蔡瓊對(duì)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，提出工作要求。一是要深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)工作的重要性，從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)工作，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用，以對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作走深走實(shí)。二是將戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)企改革與對(duì)標(biāo)工作貫通協(xié)同起來(lái)，形成工作合力，一體推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展。三是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)工作組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善工作方案。與責(zé)任單位“一對(duì)一”對(duì)接，一企一策建立指標(biāo)體系，提高量化指標(biāo)比重。四是加強(qiáng)調(diào)查研究，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，深入查找差距不足，加強(qiáng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，形成對(duì)標(biāo)、改進(jìn)、提升的循環(huán)。五是定期調(diào)度分析，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題，以高質(zhì)量對(duì)標(biāo)促進(jìn)集團(tuán)價(jià)值創(chuàng)造能力提升。

　　各部門(mén)、控股公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。